Plačni sistem preslika odgovornosti iz sistemizacije v vrednosti. Združi tudi model merjenja uspešnosti v morebitno nagrado ter sistem napredovanja v plačilne razrede.
Zato sta ta dva elementa nujen pogoj za učinkovit in pravičen plačni model ter sistem nagrajevanja. Pomembno je torej najprej vzpostaviti dobre temelje, ki bodo zaživeli v praksi ter na tej osnovi oblikovati sistem nagrajevanja uspešnosti.
V začetku določimo cilje projekta, kjer opredelimo, kaj točno so razlogi za vzpostavitev / prilagoditev plačnega sistema in kaj naročnik želi s tem doseči.
V plačnem sistemu določimo meje posameznih plačnih razredov (skladno z odgovornostmi delovnega mesta), razpon variabilnega dela plače za posamezna delovna mesta ter druge morebitne nagrade in izplačila.
Rezultat: pravilnik o plačah in drugih prejemkih iz delovnega razmerja.
Kaj pridobimo s posodobitvijo plačnega sistema in nagrajevanja?
- Transparenten in pravičen model plač.
- Jasen razpon in pogoji za izplačilo variabilnega dela.
- Dvig zavzetosti zaposlenih.
- Spremembo fokusa iz vložkov na rezultate.
