Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Zaposlitvene agencije pri kadrovanju nismo nezmotljive

Laura Smrekar

Partnerka

Res je. Napake se lahko dogajajo povsod in pri vsakomur in tako je tudi v zaposlitvenih agencijah. V Competu smo v dobrih 3 letih našega delovanja naredili kakšno napako in izbrali »napačnega« človeka. To lahko vselej odkrito priznamo. In verjetno se bo tudi v bodoče še pripetilo kaj podobnega. Na srečo je tovrstnih primerov malo, kar pomeni, da delamo dobro in, da skušamo resnično čim bolj izničiti možnost izbire napačnega kandidata. To nam omogoča tudi analiza mikrookolja, ki je posebnost Competovega poslovnega modela.

Kar je pomembno, je dejstvo, da si pred tem si ne zatiskamo oči . Ni nas strah po 1, 3 ali 6 mesecih vprašati naročnika – »Kako ste zadovoljni z našim kandidatom?«. To je ključno za ustvarjanje in gradnjo dolgoročnih in trdnih partnerskih odnosov.

Kako in zakaj lahko prihaja do napačnega izbora? 

Zelo težko je konkretno argumentirati, saj je več dejavnikov, ki lahko na to vplivajo. V samem procesu izbora lahko preverimo in analiziramo določene stvari – tekom razgovorov, s psihološkimi testi, …. Ko pa je oseba že na delu pri naročniku, v konkretni situaciji s konkretnimi ljudmi, pa lahko pridejo na plan tudi drugi vidiki. Kar je najbolj pomembno je to, da tako mi kot naročnik hitro ugotovimo ali je morda prišlo do napačnega izbora in kar se da hitro odreagiramo. Prav temu je namenjeno uvajalno obdobje in garancija na izbranega kandidata- ko naročniku brezplačno zagotovimo drugega kandidata in še enkrat izpeljemo celoten proces kadrovanja.

V Competu ne delamo iz danes na jutri, ne zanimajo nas le kratkoročne zmage. Gradimo na zaupanju, spoštovanju, etičnem odnosu in z naročniki želimo ustvarjati ter graditi dolgoročne odnose. Zato smo odkriti, sprašujemo, popravljamo napake, se na njih učimo, rastemo,…. In še naprej si bomo prizadevali, da bo tako.
L.S.

Ostali članki

Odkrijte svoj voditeljski DNK

19.11.2024
Razvoj vodij bo v prihodnosti še naprej ključen za uspešnost organizacije. Vendar pa sodobni vodje niso le tisti, ki naloge izvršijo do konca ali...

Kaj je in kaj ni kakovosten vodja

02.11.2024
Vodenje je umetnost, ki zahteva več kot le formalno izobrazbo ali pozicijo v hierarhiji. Kakovosten vodja je oseba, ki zna navdihniti, usmerjati in...

Vloga vodij pri ustvarjanju odporne organizacijske kulture

02.11.2024
Vodenje je ključno ne le za postavljanje standardov, temveč tudi za spodbujanje okolja, kjer se zaposleni počutijo opolnomočene. Ko vodje kot...