Ne moremo dobiti dobrih kadrov. Nam lahko pomagate?
Zgornji stavek z nami delodajalci podelijo vsako leto vsaj nekajkrat. Mnogi od njih prejmejo le malo »kvalitetnih« prijav na posamezno razpisano delovno mesto. Včasih sicer dobijo nekoliko več prijav, a žal ne tistih, ki bi bile dovolj skladne z njihovimi potrebami. Z nekaterimi kandidati opravijo tudi razgovore ali več njih, na koncu pa ugotovijo, da žal nihče ni dovolj ustrezen. V tej fazi se običajno odločijo za poskus sodelovanja z zunanjo kadrovsko agencijo. A tudi ta korak ne prinese vedno želenih rezultatov. Nekajkrat na leto se na nas obrnejo delodajalci s takimi in podobnimi izzivi. Ponosni smo, da marsikaterega od njih tudi uspešno rešimo.
»Če kdo zna zapolniti najtežje pozicije, je to Competo.«
Prevzeti projekt, ki traja že dolgo časa in kjer je bilo že marsikaj narejenega – trg delno prečesan – ni najbolj enostaven izziv. V Competu smo jih pripravljeni sprejeti, a ne za »vsako ceno” in ne pod vsakimi pogoji. Za nas je eden izmed temeljev učinkovitega sodelovanja zaveza k partnerskemu sodelovanju. Pomembno nam je, da je v ospredju zaupanje, iskrenost, visoka stopnja transparentnosti, deljenje rednih povratnih informacij, razumevanje dejstev in povratnih informacij, pripravljenost na sprotno usklajevanje in prilagajanje in fleksibilnost.
V kolikor po daljšem poglobljenem uvodnem pogovoru z delodajalcem prepoznamo skupne sinergije, se lotimo iskanja. Pomembno nam je, da naročnik že v prvi fazi z nami podeli vse potrebne informacije, pa tudi aktivnosti, ki so bile že izvedene do tega trenutka. Zanima nas tudi, zakaj se kandidati v ožjem naboru niso odločili za ponudbo oz. kaj so pogrešali pri posameznikih v ožjem izboru itd.
Šteje tako kakovost posredovanih informacij kot tudi način in ton personalizirane komunikacije.
Veliko pozornosti namenjamo razumevanju potreb in pričakovanj tako delodajalca kot tudi kandidatov. S celovitim pristopom in visoko stopnjo empatije se osredotočamo na iskanje kandidatov iz različnih virov. Pomembno nam je, da do posameznikov pristopamo čim bolj individualno in transparentno. Prav tako nam je pomembno, da jim že v prvi fazi lahko posredujemo kvalitetne informacije o kulturi in mikro-okolju delodajalca, odgovornostih, pogojih dela, ključnih izzivih dela v prvem letu in številnih drugih dejavnikih.
Iskanje in privabljanje kadrov je posebna veščina. Razliko delata človečnost in empatija.
Zahteva posebna znanja, strategije in metode. Prav tako zahteva človečnost, empatijo, sposobnost učinkovitega poslušanja, razumevanje posameznika in iskanja kompromisov. Competovi svetovalci nismo »samo« rekruterji in headhunterji. Smo predvsem svetovalci. V različnih izzivih iščemo nove poti in možne rešitve.
V procesih iskanja in izbora smo z naročniki tesno prepleteni. Smo zahteven in radoveden sogovornik. Hkrati pa s svojimi dolgoletnimi izkušnjami, specializiranimi svetovalci za posamezna področja iskanja in dobrim poznavanjem razmer na trgu dela, prinašamo relevantne informacije in napotke.
Marsikdaj naročnik na podlagi naših posredovanih povratnih informacij:
- sprejme odločitve, ki jih sicer ne bi znal ali razumel;
- spremeni pogled na posamezne dejavnike;
- spozna, da očeh kandidatov danes ni privlačen delodajalec in
- razume, da bo za privabljanje ključnih kadrov v bodoče potrebno najprej postati magnet za obstoječe ljudi.
V Competu verjamemo v moč kakovostnih odnosov. Le-ti tvorijo jedro našega delovanja v vsakem koraku iskanja in izbora.
»Z novimi lastniki in nadgradnjo HR funkcije, ki je postala del vodstvene ekipe, želimo jasno pokazati, da je naš fokus na ljudeh, na naših zaposlenih. Med drugim tudi z udeležbo raznolikih timov z različnih področij dela na HR dogodkih. Predvsem smo bili kot celoten tim navdušeni nad pestrostjo pogledov, idej, ki so jih timi predstavili, super vodstvom Perry-ja in energijo, ki je bila so-ustvarjena na dogodku. Eno od idej smo uspeli aplicirati ne samo na nivo našega podjetja, pač pa na nivo celotne skupine. Zaključek: Preprosto navdihujoče.« Katarina Primožič Ramoveš, Vodja HR, NIL
Lisa Gill
Perry Timms
dr. Aleksander Zadel
»Vprašanje, ali lahko podjetje uspešno živi brez šefov, dejansko spodbuja k razmisleku o spremembi načina vodenja. Visoka strokovnost in ustvarjeno zaupanje v timu ob hitrem razvoju menedžmenta in organizacije sta osnova, da se pri delu lahko preneseta polna odgovornost in opolnomočenje na vsakega posameznika v timu. Tako je vodenja usmerjeno v spremljanje in koordinacijo, svetovanje ter skupno reševanje najzahtevnejših izzivov. Tak način delovanja omogoča, da delo poteka partnersko v medsebojnem spoštovanju, zaupanju in sodelovanju. Vodenje je pri temu bolj usmerjeno na končni cilj in spodbujanje tima, da sam najde pot do cilja.« Dori Silvija Gorenc, direktorica Kadrovskega sektorja, KRKA, tovarna zdravil, d. d.
»Rada se udeležim zdaj že tradicionalnega jesenskega dogodka, ker se razuma dotaknejo na čustven način. Razmisliti o spremembah smo, po mojem mnenju, pripravljeni zaradi strahu ali pa ko nam je nekaj zelo všeč. Ekipa Competo vedno poskrbi, da nam je lepo, a slišimo tudi pomembne resnice.« Ajša Vodnik, generalna direktorica AmCham Slovenija 
»Dogodek podpiramo že tretje leto zapored. Zakaj? Poleg izjemne ekipe Competa, ki je profesionalna, predvsem pa mlada in živa, bodisi po srcu ali letnici rojstva, je dogodek prava budnica in opomnik za sodobnega managerja, da je konstanten razvoj in delo na sebi nuja. Dr. Zadel, ki ga vedno komaj čakamo, nas na simpatičen, človeški, včasih tudi presunljiv način, prepriča, da je v zaznavanje čustev in medosebne odnose vredno vlagati energijo, tako doma kot na delovnem mestu. Kaj nam na področju dela in HR prinaša prihodnost, katero črko abecede si je izbrala najnovejša generacija, ki prihaja na trg dela in s kakšnimi izzivi nam bo postregla, pa nam suvereno predstavijo uveljavljeni tuji gosti, ki dogodku dodajo piko na i.« Jaka Kavčič, Generalni direktor Summit avto, d.o.o.
“Competo dogodek podpiramo od trenutka, ko smo se ga prvič udeležili. Teme nas vedno znova pozitivno presenetijo s svojo svežino in aktualnostjo. Letošnja tema (medgeneracijsko sodelovanje) je za oglaševalsko industrijo še posebej aktualna, saj je kreativnost pogosto (zmotno) rezervirana za mlado generacijo. Naše izkušnje pa kažejo, da so najboljše kretivne rešitve predvsem rezultat znanja, trdega dela in uigrane ekipe – ne glede na njeno generacijsko sestavljenost.” Dali Bungič, CEO, Luna \TBWA d.o.o.
»Za Competov dogodek si vedno vzamem čas in se ga res že vnaprej veselim. Je predvsem navdihujoč in odpira prostor za razmišljanje, kar nujno potrebujemo ob »hitenju« tega sveta. Privoščim si luksuz, da v času Competovega dogodka mobilni telefon pospravim globoko v torbo in ga ne preverjam vse do konca.« Vera Aljančič Falež, članica uprave za strateški razvoj kadrov in organizacije, Mercator
“Iskanje novih pristopov, rešitev, inovacij, nadgradnja obstoječih praks je del našega vsakdanjika, tudi na HR področju. Za to pa HR potrebuje sodelovanje zaposlenih, ki so ključni deležniki. S sodelovanje v HR hekatonu smo na podane izzive dobili nov, drugačen pogled, tako naših zaposlenih kot tudi zaposlenih iz drugih podjetij. Povezovanje zaposlenih iz različnih podjetij z namenom iskanja rešitev skozi timsko delo se je pokazalo kot odličen pristop pri pridobivanju kreativnih rešitev in idej, ki jih lahko vpeljemo v našem podjetju, za naše zaposlene. Prav tako pa s tem širimo tudi dobre prakse in lahko te izzive vpeljejo tudi druga podjetja ter tako skupaj delamo na boljšem zadovoljstvu zaposlenih v Sloveniji. Naj dodam še dodano vrednost naših zaposlenih, ki so sodelovali – deležni so bili drugačnega načina pri iskanju rešitev za postavljene izzive, sodelovanja z zaposlenimi iz drugih podjetij, kar je za posledično za njih nova izkušnja in dodana vrednost za osebni razvoj. Če bi kdo pomislil, da je v enem dnevu težko dobiti konkretne rešitve, predloge, lahko rečem, da naj sodelujejo v HR hekatonu in se prepričajo, da je izvedljivo.”
“Hekatoni morajo danes postati nekaj normalnega za vsako podjetje. Kot udeleženka in mentorica vem, da udeležba na njih doprinese sveže ideje, sintezo obstoječih znanj, nova poznanstva med podjetji, različnimi industrijami, znanji in predvsem energijo, da je mogoče premikati meje.”
“V Telekomu Slovenije verjamemo v moč idej, sodelovanja in izmenjave mnenj. Zato radi sodelujemo na inovativnih dogodkih, kakršen je HR hekaton. Kot udeleženka HR hekatona sem tudi sama spoznala, da mi je, ne glede na to, da se s podobnimi izzivi dnevno srečujem pri svojem delu, razmišljanje v skupini odprlo nove poglede. Pa tudi, kako zelo je potrebno, da vsake toliko časa stopimo iz svoje cone udobja. HR hekaton je odlična priložnost tako za kadrovike kot zaposlene, ki se s kadrovanjem pri svojem delu ne srečujejo. Predvsem slednji lahko skozi svojo perspektivo prispevajo pomemben vpogled in ideje za dodatno nadgradnjo področja upravljanja z zaposlenimi. Vsekakor pa tudi v tem primeru velja: »SHARING is CARING«.
