Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Blog in dogodki

Gostujoči blog - Dali Bungič, direktorica skupine Luna/TBWA

29.10.2020
Delo na daljavo je zagotovo nekaj, kar bo (vsaj delno) ostalo z nami tudi v prihodnosti. Takšne spremembe so velika preizkušnja za vse korporativne...

Človek, “upgrade-aj se"

28.08.2020
Kako se torej iz robota preoblikovati v človeka z vsemi odtenki čustev, delujočih in samouničujočih vedenj, sanj in izgubljenosti? Kako kljub...

Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

11.06.2020
V podjetju Polycom Škofja Loka smo leta 2021 sprejeli vizijo 2021–2025, v kateri smo kot enega ključnih ciljev zapisali, da želimo postati...

Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

14.04.2020
Za doseganje strateške vloge HRM-ja je naprej odgovoren HRM direktor. Vprašanje procesa in odločitve je sicer bolj vprašanje »kure in jajca«,...

Strateška vloga HRM – Moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

09.04.2020
V podjetju, ki ima ljudi v osrčju svojega razmišljanja in delovanja, je HRM zanesljivo strateška funkcija. Ko govorimo o ljudeh, mislimo tako na...

O miselnosti posameznika in družbe

27.03.2020
Miselnost v prispodobi lahko primerjamo s toboganom. Če ste na vrhu tobogana in se odločate, da se boste spustili po njem, je navzdol le ena...

12 priložnosti v času sprememb

12.03.2020
Za leto 2020 so napovedovali krizo, prišla je korona. Kakšen vpliv bo korona imela, je odvisno od nas, od tega kako bomo prilagodljivi in ali bomo...

Zanimivo delo in prosti čas za družino mi dajte, pa bo tudi navadna kava dobra

09.03.2020
Noben še tako »fensi« stol ali noro lepa penica na kapučinu mi ne odtehta brezciljnega dela ali arogantnega šefa. Prav tako mi ne more nihče...

Je smiselno vlagati v znamko delodajalca, ko se trgi upočasnijo?

09.03.2020
Podjetja oziroma vodje dostikrat pozabljajo, da je v času sprememb ključno komuniciranje z eno najpomembnejših ciljnih skupin podjetja -  z...
1 2 3 4 5 6 8