Blog in dogodki

V delovnih okoljih, kjer se danes ne zavedajo strateškega pomena kadra in s tem HRM funkcije, ne morejo biti konkurenčni. Čeprav kadra...

Strateške cilje sooblikujemo skupaj s sodelavci, saj se nam zdi tak pristop pomemben, če želimo zagotoviti trajnostno delovanje podjetja tudi v...

Za hitrejši prehod in preobrazbo HRM funkcije iz administrativne podpore v strateško smo zagotovo najbolj odgovorni tisti, ki vodimo te funkcije....

Že pred pojavom koronavirusa smo imeli vzpostavljen sistem in celoten proces, ki je omogočal poleg dela na lokaciji tudi delo od domu, vendar v...

Upravljanje znamke delodajalca bo neposredno vplivalo tako na zadržanje zaposlenih, na zavzetost,  na privabljanje novih, pravih kadrov, na...

Cocahing - cilj ni bil postati najboljši vodja na svetu, ampak postati boljša verzija samega...

V nadaljevanju sledi pismo zaposlenega tebi, mojemu vodji. Ko igrava skupaj, sva si tako blizu, da naju ne loči ne epidemija, ne komunikacija preko...

Nič ni narobe, če kratkotrajno porušimo ravnovesje in se popolnoma posvetimo stranki, ker se tako odločimo. Ampak če mi mesece, leta,...

Ohranjat dobre odnose tudi z ljudmi, s katerimi se razhajamo, je izziv. Nenazadnje so naši sodelavci ljudje, ki imajo izkušnjo dela pri nas, tisti,...