Za povečavo in pomanjšavo uporabljajte tipki CONTROL+ in CONTROL-.

Blog in dogodki

Ni vse na vodji

16.10.2022
Nekdo, ki se zaveda, da za varnost potrebuje te informacije jih aktivno pridobiva – sprašuje sodelavce in vodjo, preverja svoja pričakovanja,...

Navdih z vrha – Tomaž Berločnik, partner Competo

14.10.2022
Tomaž Berločnik, partner Competo   Kakšen vpliv ima organizacijska kultura na doseganje strateških ciljev?   Organizacijska kultura je...

Zakaj je danes pravi čas za prevetritev sistematizacije delovnih mest in plačnega modela?

12.10.2022
»Zelo pomemben premik naredimo s tem, ko poleg delovnih nalog s sistematizacijo skupaj z zaposlenimi opredelimo tudi splošne in specifične...

Q&A - Kako naj se uskladim s spremembami, če ne zaupam?

12.10.2022
Zaupanje igra ključno vlogo iz vidika usklajevanja s spremembami, saj je pomembno za prepoznavanje smisla zase v spremembah. Zaupanje je predvsem...

Strateška vloga HRM – Moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij

11.10.2022
Pogovor s Heleno Lokar, direktorico Upravljanja s kadri in splošnih zadev Telekom Slovenije   Kako bi opisali evolucijo HR funkcije v vaši...

Spremembe so proces

25.06.2022
Spremembe so proces. Ko uvajamo spremembe v podjetjih, še posebej, če so večje in posegajo v del organizacijske kulture ali se tičejo novih...

Spremembe - Skupaj na ladji

13.06.2022
Spremembe so del razvoja vsake organizacije in so nujne za njen dolgoročen obstoj. Ljudje so tisti, ki spremembe uvajajo. V interesu vodstva...

Q&A – Pomen imajo informacije za zaposlene v procesu organizacijskih sprememb?

11.06.2022
Organizacijske spremembe so kompleksne in za marsikaterega člana organizacije predstavljajo velik izziv. Večkrat so nepričakovane ali pa so plod...

Fit za spremembe

05.06.2022
Sem oseba, ki potrebuje spremembe. Vpogled v moj psihološki profil pokaže visoko reprodukcijo, kar kaže na iskren interes za medosebne odnose ter...
1 10 11 12 13 14 46