Blog in dogodki
Primer dobre prakse na področju iskanja in izbora kadrov - NLB Skupina
19.10.2020Predstavljamo vam primer dobre prakse na področju zaposlovanja s strani NLB Skupine. Andrej Krajner, direktor komuniciranja NLB Skupine izhaja iz...
"Zame možnost dela od doma in fleksibilnost pomenita svobodo."
16.10.2020Zaupanje ekipi je po mojem mnenju osnova za tovrsten način dela. Seveda pa je ob tem pomembno, da je podjetje v svoji komunikaciji transparentno in...
HRM globalno - pregled trendov in novosti (oktober 2020)
14.10.2020Lahko rečemo, da je COVID-19 čez noč spremenil naš način življenja in naravo dela. Vendar pa so zametki za spremembe v tehnologijah,...
Navdih z vrha – Leon Korošec, direktor zimsko-športne divizije, podpredsednik skupine Elan
14.10.2020Smo veliko podjetje z zelo različnimi funkcijskimi področji, katera so v sami naravi proizvodno in tržno naravnanega podjetja. To pomeni, da vsa...
Navdih z vrha - Tilen Sotler, izvršni direktor Dewesoft
14.10.2020Tilen Sotler, izvršni direktor Dewesoft Trajnost postaja vse bolj pomembna pri oblikovanju vizije in usmeritve organizacij po vsem svetu....
Primer dobre prakse - Hibridno delo kot priložnost za uravnoteženost kariernega in zasebnega življenja zaposlenih
12.10.2020Zavedamo se, da je hibridno delo način dela, ki v ospredje postavlja rezultate in kakovost opravljenega dela zaposlenih in ne le njihovo fizično...
Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij
12.10.2020V delovnih okoljih, kjer se danes ne zavedajo strateškega pomena kadra in s tem HRM funkcije, ne morejo biti konkurenčni. Čeprav kadra...
Primer dobre prakse – Sistem ciljnega vodenja podprt z nagrajevanjem v družbi Salus
11.10.2020Strateške cilje sooblikujemo skupaj s sodelavci, saj se nam zdi tak pristop pomemben, če želimo zagotoviti trajnostno delovanje podjetja tudi v...
Svet HR – moč in odgovornost, da spreminjamo prihodnost dela in organizacij
07.10.2020Za hitrejši prehod in preobrazbo HRM funkcije iz administrativne podpore v strateško smo zagotovo najbolj odgovorni tisti, ki vodimo te funkcije....
